中共三门峡广播电视台党组 关于巡察整改情况的通报
2025-10-28 10:48:53 来源： 评论：0 点击：
根据市委统一部署，2025年3月5日至4月28日，市委第八巡察组三门峡广播电视台开展了巡察。10月28日，市委巡察组向三门峡广播电视台党组反馈了巡察意见。按照《中共共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改质效不高，成果运用不充分
反馈问题1：落实整改主体责任不紧不实。党组抓整改存在“过关”心态，上轮巡察集中整改期满后，未研究和持续推进整改工作，整改完成情况未按要求进行公示通报。2024年6月全市巡察整改工作会议召开后，未传达落实会议精神，对照八届市委巡察发现的共性问题举一反三整改不深入，未真正把整改作为提升工作的重要抓手。
整改落实情况：1.成立整改专项领导小组，党组书记任组长，召开月度整改推进会，梳理上轮巡察遗留问题，制定后续整改计划，明确责任人；2.已完成上轮整改事项“回头看”，在台官网、办公区公示栏公示通报整改完成情况；3.已召开党组专题会议，专题学习传达2025年3月3日全市巡察工作会议精神，将上轮未整改到位的问题分解至总编室、融媒体中心等5个部门推进；4.已组织全台各中心（部门）对照八届市委巡察共性问题开展自查自纠，建立问题台账，制定整改措施，机关纪委跟踪督查整改进度，党组每季度按时召开会议听取整改进展汇报。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题2：问题整改不彻底。对上轮市委巡察反馈的“距离习近平总书记提出的全媒体发展要求相差较远、意识形态阵地有所失守、‘以案促改’工作开展不扎实”等问题，党组推动整改任务落实不深入，本轮巡察相关问题仍然比较突出。“职工队伍管理不严”等问题整改成效不足，整改措施方法有限，本轮巡察期间仍发生干部职工因私外出未请假的情况。
整改落实情况：1.持续推进广电媒体系统性变革，制定《关于三门峡广播电视台系统性变革情况的报告》，计划整合总编室与融媒体中心采编资源，优化采编播工作流程，创新推出“短视频+直播+图文”全媒体宣传形式，初步构建“内外宣联动、网上网下协同、传统与新媒体融合”的传播体系；2.已全面落实意识形态工作责任制，将责任细化至各个频率和部门及采编播全流程，建立新媒体内容审核台账，严格审核抖音、微信等平台内容；严格执行“三审三校”制度，未再出现节目内容违规问题；3.已深入剖析本台违纪案例，找出“制度执行不严、监督缺位”等根源 4.制定整改措施，明确责任人，形成“案例剖析－整改落实－成效评估”长效机制；5.已修订《职工请销假制度》，明确“科室申请－分管领导审批－党政办备案”流程及权限，通过专题培训、公示栏宣传覆盖全台全体职工，自实施以来，未再发生干部职工因私外出未请假情况。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题3：整改缺乏长效机制。整改成果与广播电视事业发展结合不够，针对上轮巡察提出的“制度笼子织得不密不牢，廉政风险管控缺失”等问题的整改措施没有从制度建设、机制完善等方面入手建立长效机制，在物资采购、节目承包等方面仍未建立相关制度约束，巩固拓展整改成果效果不实。
整改落实情况：1.在30日内完成全台现有制度梳理，列出制度漏洞清单5份，修订《财务管理制度》等制度；2.已建立廉政风险动态排查机制，每季度对物资采购、节目承包等重点岗位开展风险点排查；3.已完善监督问责制度，明确关键岗位廉政责任，将其纳入年度考核指标；4.已制定《物资采购管理办法》，明确流程及审批权限；5.已出台《关于成立风险管理工作专班的通知》，组建专班，对项目合作开展“前期评估－中期监督－后期总结”全流程评估，规范对外合作流程；6.已建立由党政办、机关纪委组成的制度执行监督小组，每月抽查制度落实情况。
完成情况：已完成，长期坚持
二、学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位，推动我市广播电视工作高质量发展成效不明显
反馈问题4：理论学习不系统。党组对习近平文化思想学习持续性不足，学习活动存在“一阵风”现象，仅在习近平文化思想提出后安排1次党组、理论学习中心组集中学习，在党员干部中开展理论学习活动少，未将学习作为常态化工作来推进。
整改落实情况：1.制定《习近平新时代中国特色社会主义思想2025年度学习计划》，其中明确习近平文化思想专题学习交流；2.每季度组织全体党员干部开展集中学习活动，结合“三会一课”“主题党日”开展习近平文化思想专题学习与交流，参与率100%；3.已将习近平文化思想学习纳入党组、6个党支部2025年度工作要点，实行“周自学、月研讨、季总结”制度，组织学习交流活动；4.已在广播频率、微信公众号开设“习近平文化思想学习专栏”。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题5：学习制度执行不严。“第一议题”抓得不实，2022年7月以来19次党组会议未进行“第一议题”学习；党组理论学习中心组学习深度不足，2022年未按规定开展集中研讨活动，2023年以来每次学习只学习一个内容，学习形式单一，流于形式。
整改落实情况：1.严格落实党组会议“第一议题”学习制度，2025年以来召开的党组会议均将习近平总书记重要讲话、指示批示作为首个学习议题，开展研讨交流，形成学习记录；2.已制定《2025年党组理论学习中心组学习计划》，每季度按时开展集中研讨活动，中心组成员准备书面发言材料，均纳入学习档案留存；3.2025年党组理论学习中心组学习计划增加“专题讲座+实地参观”新形式，并邀请市委党校专家开展专题讲座，组织到三门峡市档案馆开展实地研讨，每次学习结合内容选择多样化形式，杜绝单一模式；4.已成立由机关党委牵头的学习制度执行督查小组，2025年上半年开展全面检查，未发现未按规定落实情况，检查结果已在全台通报，并纳入年度党建考核。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题6：学用结合不紧密。对党的二十大和二十届三中全会关于文化体制改革、主流媒体系统性变革等新要求领会不够，没有结合工作实际进行剖析，没有将会议精神转化为指导工作的具体思路和实践。
整改落实情况：1.组织党组班子成员、中层干部深入学习党的二十大和二十届三中全会相关精神，结合市委专题调研方案，完成《有效提升干部职工工作积极性与单位核心竞争力》《推进主流媒体系统性变革》《提升新闻宣传“四力”》三项专题调研，形成调研报告；2.结合调研结果形成《三门峡广播电视台主流媒体系统性变革调研报告》，明确“内容生产优化、技术升级改造、机制创新突破”等具体任务；3.建立成果转化机制，按时召开成果转化推进会，将会议精神落实情况纳入部门考核。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题7：传播党的声音不到位。宣传党的二十大和二十届三中全会精神缺乏创新形式，没有主动制作易于传播的新媒体稿件来宣传会议精神，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”存在差距。对省委十一届八次全会精神、“四高四争先”发展战略等报道力度不大，政策舆论导向不到位。
整改落实情况：1.充实新媒体团队力量，制作党的二十大和二十届三中全会精神相关新媒体稿件；2.发挥新闻报道的主渠道作用，依托现有新闻、专题和评论栏目，创新新媒体传播形式，推出“主播说”“崤函理论”“语润崤函”短视频微党课系列融媒体作品16期，全媒体平台播放量超32.6万余次，及时、准确、全面报道中央和省市有关精神，找准三门峡落实相关精神生动实践，做好全媒体传播。3.已经围绕黄河流域生态保护和高质量发展国家战略和总书记“双百周年”贺信精神落实，聚焦“两高四着力”，持续做好“崤函正春风”主题宣传报道，策划实施“材料新城 智造未来”“金色走廊 绿色嬗变”“山河同辉 共此青绿”“耕耘沃土 筑梦乡村”“大河之畔 文明之源”等广电全媒体主题报道；4.成立名师工作室，发挥专业技术人员“传、帮、带”作用，提升现有专业技术岗位人员的职业素养和技能素质。
完成情况：已完成
反馈问题8：宣传市委、市政府中心工作不深入。围绕现代化三门峡建设“13561”工作布局、“新河文山农”五篇文章开展宣传策划不到位，信息挖掘深度不够，距离讲好三门峡故事、传播好三门峡声音，打造独具三门峡特色的宣传品牌还存在差距。在“唱响经济光明论”重要政治任务中，对市委关于经济工作的决策部署、做法成效宣传报道不够，对市委八届八次全会提出的“十个新提升”目标任务、“8+6”产业集群和12条重点产业链等信息报道零散化、碎片化，2024年在省级主流媒体发稿经济发展相关的头题报道仅6件，中央级媒体未发表相关头题稿件，2025年1、2月在省级以上主流媒体发稿中有关经济发展方面的仅占13.3%，宣传质量不高，内容流于表面，对中小企业、新兴行业、农村及社区经济关注少，展现全市经济社会整体发展态势不够全面。
整改落实情况：1.聚焦“两高四着力”，唱响“经济光明论”，围绕“13561”工作布局和“新河文山农”五篇文章，制定年度宣传策划方案和阶段性策划计划，建立专题宣传台账，每月至少策划1个深度专题，明确责任人和时间节点。7月以来，共策划深度报道《新闻聚焦》7期，内容涉及经济发展、民生实事、社会治理、乡村振兴、文旅融合等方面，为全市经济发展营造了良好的舆论氛围。2.组建专业采编团队，深入基层调研，聚焦中小企业、新兴行业、农村社区经济，挖掘典型案例和创新做法，不断提高习近平经济思想宣传阐释能力。3.打造系列化、专题化报道，避免零散化传播；运用短视频、图文解读等新媒体形式，增强宣传深度和吸引力。4.建立重点稿件攻坚机制，推进《三门峡广播电视台系统性变革奖励积分管理办法及实施细则》文件落实，围绕“十个新提升”等重点内容，组织专班创作高质量稿件，争取省级以上主流媒体头题报道。5.加强与中央、省级媒体对接合作，并结合市委宣传部下发的主流媒体系统性变革奖励办法，提高经济发展类稿件在省级以上媒体的发稿数量和占比；自2025年7月以来，经济类外宣报道共申报25条，占比30%，较一季度提高10%，较二季度提高4%。6.落实《三门峡广播电视台系统性变革奖励积分管理办法及实施细则》；7.2025年引进《英雄烈》等955集电视剧，丰富节目内容。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题9：服务群众意识不强。台党组深入基层调研不足，选题策划与群众关切结合不紧密，未能充分了解群众需求、市场趋势，文化娱乐活动和栏目缺乏吸引力与竞争力。现有21个广播电视栏目中，有黏性互动的民生服务栏目占比仅4.8%。2024年7月在依托灵宝市焦村镇“村BA”篮球赛举办晋陕豫金三角农民篮球邀请赛项目过程中，台党组深入调研不够，推动不力，项目半途而废，未能给群众提供丰富多彩的文化活动。
整改落实情况：1.新增互动式民生栏目，采用“新闻帮办+政务直播”模式，开展“社保政策解读”“消费维权”等政务直播，帮助群众解决住房、就业等问题；2.建立“季度群众需求调研+月度选题策划优化”机制，通过“栏目留言板+热线电话”搭建常态化互动平台，累计收集群众需求，优化民生选题，开展栏目效果评估；3.完成受众调研、政策解读，策划“小记者走进消防队” 等活动（参与儿童120人），活动影响力覆盖湖滨区、陕州区多个社区；4.已将群众满意度纳入栏目考核核心指标；5.强化需求调研机制，优化选题策划流程，扩容提质民生服务栏目，搭建常态化互动平台，强化数据驱动与效果评估；6.筹建项目“前期调研－中期评估－后期复盘”机制，对拟开展的项目完成市场调研、风险评估，形成报告；7.目前计划为产业经营中心引进市场化运营人才，开展招商培训。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题10：整治群众身边不正之风和腐败问题用力不足，《党风政风热线》栏目与群众的互动形式存在局限性，互动内容与群众需求契合不足，宣传力度小、群众知晓度低，作用发挥还不够。
整改落实情况：1.开放《党风政风热线》节目热线，建立“导播初审－主持人筛选－嘉宾回应”过滤机制，丰富节目互动形式；2.新增户外直播环节和“热线追踪反馈”板块，每周发布“回音壁”通报办理结果，回顾梳理办结热线，通过广播、微信公众号同步传播；3.同时组建热线记者专班，加大现场采访力度，确保群众反映问题“事事有回应、件件有着落”，切实提升栏目公信力和群众满意度。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题11：创作内容精品度不高。台党组“内容为王”理念不强，原创精品供应不足制约党媒引导力，省级创优作品一等奖逐年递减，2024年为0。2024年三门峡广播电视台自办电视栏目重播率达31%。《食安三门峡》《电影歌曲老李说》《车来车往》等栏目内容形式和风格长期不变，表现形式单一，视觉效果差，受众体验不佳，节目收视率低。
整改落实情况：1.建立栏目动态评估体系，完成频率频道栏目优化，2025年以来自办电视栏目重播率降至16%，低于20%目标；第一时间成立由内容总监牵头的整改工作专班，联合编导、制作、运营等核心团队开展全面自查，梳理出“内容策划脱离受众需求、形式创新机制缺失、质量管控标准模糊”三大核心症结，细化责任至个人，设定“月度复盘、季度评估”的跟踪督办机制，确保整改落地见效。2.建立选题孵化机制，结合政策导向打造“正能量+民生关切”选题库，设立“三级审核”制度，由编导初审、责编复审、部门主任终审，重点核查内容深度、价值导向与制作水准，对不符合精品要求的内容坚决回炉重改，整改期间累计优化内容12项，淘汰低质选题5个。3.创新形式风格，打破固化模式，拓展多元呈现形式：打破单一播出模式，推出“短视频预热+直播互动+图文解读”的融媒体矩阵传播。对《食安三门峡》栏目进行改版升级，内容上更加注重民生导向，聚焦百姓关切，用“监管视角+百姓语言”拆解食品安全问题，增加节目互动性，让百姓直观感受“监管就在身边”。重点打造《印象三门峡》等原创精品栏目，每年投入专项资金用于纪录片创作。对《车来车往》等栏目进行全面改版，采用年轻化表达和可视化包装，大幅降低重播率。4.整合资源集中发力，参照媒体“精简精办”改革思路，整合分散制作资源，集中人力物力打造重点栏目，减少低效内容产出。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题12：新媒体阵地建设效果欠佳。台党组互联网思维不足，对新媒体传播规律、传播途径、新技术应用等方面研究不深不透，机械地把电视新闻搬运或拆分至抖音、微信视频号等新媒体平台，新媒体矩阵传播面窄，受众量小，传播力不足。截至巡察进驻，三门峡广播电视台微博粉丝仅273人，微信公众号“V观三门峡”等7个新媒体账号已成为“僵尸账号”“线上三门峡”APP三门峡广电《新闻聚焦》栏目更新至2024年2月，微信公众号“三门峡广播电视台”多数信息阅读量仅百余次。
整改落实情况：1.第一时间成立由分管领导牵头的整改专班，联合内容运营、技术支撑、数据分析等核心团队开展全面自查，梳理出“阵地定位模糊、内容供给同质、传播机制缺失、运营能力薄弱”四大症结，建立“清单化管理、项目化推进、数据化评估”工作机制，实行“周调度、月复盘、季考核”，将整改成效与团队绩效直接挂钩，确保责任压实到人、措施落地见效。2.整合重构传播矩阵。立即开展新媒体账号清理整顿，激活“僵尸账号”。对现有微信、抖音、视频号等平台进行分级分类管理，关停粉丝量不足千、月活率低于5%的低效账号，重点打造“主号+垂直号”矩阵体系——主号聚焦权威信息发布，形成精准覆盖格局。3.完善阵地管理规范。组建专业新媒体团队，重点打造抖音、视频号等平台优质内容，推出“主播带你看”系列短视频。建立以传播效果为导向的考核机制，每月对点击量最高的主创人员给予奖励，全力提升新媒体矩阵传播力和影响力。明确各平台发布标准、审核流程及应急处置机制，严格落实“三审三校”制度 ，实行“发布前交叉审核、发布后24小时监测”，确保阵地运营合规有序。4.创新内容呈现形式。引入AI辅助创作技术，推出“AI+实景”政策动画、“数据可视化”民生图解等多元内容形态；5.构建多元传播链路。推行“内容首发+多平台适配分发”模式，微信主发深度图文、抖音主打短视频、视频号侧重直播互动，形成“一次创作、多形态呈现、全平台传播”格局。6.优化考核激励机制。将传播效果、粉丝增长、用户满意度等指标纳入考核核心，设立“爆款内容奖”“最佳互动奖”等专项奖励，绩效分配向一线运营人员倾斜，激发团队创作积极性；7.对全台新媒体账号开展“地毯式”排查，定期清理僵尸账号，出台《三门峡广播电视台新媒体账号运营管理办法》，实行“三级审批”机制，建立“红黄牌”考核制度。8.开展美学素养教育提升业务培训，切实提高全台员工美学素养；9.开展极端天气安全宣传短视频竞赛活动；10.7月31日至8月9日“俺村最有戏”全台人员参与短视频创作。“俺村最有戏”总决赛，三门峡抖音平台话题5.1亿播放量，位居第一名，大象新闻APP网络助力 90251票，位居第一名，获全省网络人气总冠军，总决赛（线上+线下）总成绩获全省银奖。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题13：全媒体传播格局尚未形成。存在“部门与平台、流程与内容、设备与人员、体制与机制”等方面“合而不融”的问题，媒资库未能真正发挥作用，各中心（部室）在信息交互、资源共享等方面的协作还不流畅，部分节目在形式与内容上类似，对同一主题分头采访，造成人力和资源的浪费，未能形成传播合力和矩阵效应。
整改落实情况：1.结合主流媒体系统性变革，整合总编室、融媒体中心、电视中心采编资源，建立“一次采集、多元生成、全媒传播”生产模式，实现新闻素材跨渠道传播，将传统采编力量与新媒体运营力量深度整合，杜绝“两个山头”现象 ，减少重复采访；2.优化绩效考核方案，将跨部门协作成效纳入考核指标，推动跨部门策划项目，形成传播合力；破除“重传统轻新兴”的考核惯性，将跨平台传播量、用户活跃度、服务转化率等核心指标纳入考核核心，对优质融合产品创作团队给予绩效倾斜，激发内生动力。3.每季度开展全媒体技能轮训（含短视频拍摄、直播运营、图文编辑），2025 年已有大部分的采编人员掌握跨平台内容生产能力；4.打破部门壁垒，建立“中央厨房”协作机制，全面提升资源利用效率和传播矩阵效应。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题14：传统媒体改革滞后。台党组对广播工作关注不够、监管不力，三门峡广播电台2套频率信号覆盖率低，仅能覆盖湖滨区、陕州区部分区域。《三门峡新闻》只是简单机械地将电视新闻稿件照搬至广播节目中，没有考虑广播媒介自身的传播特性，无法展现广播节目的独特优势。
整改落实情况：1.针对改革滞后问题，立即启动频率优化工作，将两套频率合并提升信号质量。2.与市应急广播建设专班建立每周沟通机制，待应急广播启动后同步推进信号覆盖提升，目前已完成湖滨区、陕州区信号优化，覆盖范围已扩大；3.已重新编写《三门峡新闻》广播版，增加现场报道和音频特写。推出《民生热线》等互动栏目；4.同步推进节目网络化传播，全面提升广播传播效果和覆盖面；将广播频率信号接入喜马拉雅平台，通过互联网传播节目。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题15：配合市文广旅局建设的市级应急广播平台尚未建成，无法有效发挥应急广播在应急管理工作中的重要作用。
整改落实情况：1.配合市文广旅局已将三门峡市应急广播方案提交至财政局评审中心，等待评审结果后开始相关招标程序。2.完成技术方案设计和资金申请工作。3.在平台建成前，充分发挥融媒体优势，通过广播、电视、新媒体等多元渠道建立应急信息发布矩阵，确保应急信息及时准确传达至全市范围。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题16：电视频道改革用力不足，2024年9月三门峡公共频道改版调整为文旅频道后，开办的节目少、重播率高，经国家广电总局批复开办18档节目，目前仅有9档节目落地实施。
整改落实情况：1.策划推出《黄河味道美食周》第二季。2.策划播出《诗词里的三门峡》《动听三门峡》《崤函抗战：三门峡红色坐标巡礼》《外国友人崤函夏日奇妙行》等文化旅游类节目；在《早安三门峡》策划推出《跟着成语游三门峡》，《非遗三门峡》《崤函文创》《喜迎丰收节》《四季崤函》《鸟瞰三门峡》《田垄上的四季密码》系列短视频；《小路说》栏目正在精心策划播出《三门峡通史》系列节目。3.与文广旅局合作，做好“三门峡文旅”官方抖音账号的运营推广工作。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题17：产业项目谋划运营能力不足。台党组在谋划产业项目时，前期调研工作开展不充分，对市场需求把握不准，经营风险防控不力，有关项目未能实现预期效果。2023年6月台党组指导下属新媒体发展有限公司与北京某公司合作非遗文创产品（雕漆）研发销售项目，未能结合本地实际情况研究市场需求，导致运营不畅，无法继续推进而解约。对三门峡广电龙泉游乐场及餐饮区项目运营前景策划分析不足，目前未能实现收支平衡。
整改落实情况：1.建立文创项目“前期调研－市场评估－风险研判”机制，进一步严格项目审批流程，对现有项目进行全面梳理核查。对不符合要求、能力不足的项目，已依法依规办理完成注销或叫停手续，确保现有项目管理规范有序。2.梳理拟合作文创企业及单位，签订框架协议，计划聚焦本地非遗（灵宝剪纸、卢氏木版年画、陕州面塑）研发文创产品；3.对龙泉游乐场及餐饮区项目建立月度收支核查机制，2025年以来累计调整运营策略多次（如推出“亲子套票”“周末促销”），但受游客量不足影响，仍未实现收支平衡；4.按计划于2025年6月30日与合作方终止龙泉游乐场及餐饮区项目合作。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题18：网络舆情应对存在风险。网络舆情处置相关机制和预案连续3年未更新，应急演练连续3年未举行，网络审核员和网评员力量不足，对网络平台发布的信息无法有效地发挥引导和监督作用，对突发网络舆情难以及时有效进行应对和处理，存在网络舆情安全隐患。
整改落实情况：针对网络舆情应对存在的风险（如响应滞后、研判不准、处置被动、协同不足等），已构建“预警－研判－处置－复盘”全链条应对体系。1.更新三门峡网络舆情处置机制和应急预案（讨论稿）；已与网信办对接，网络舆情应对处置培训、网络舆情应急演练国庆节后开展；根据《三门峡市互联网政务应用信息内容管理工作办法》配备新媒体账号审核员和网评员；2.搭建全域监测网络。整合技术工具与人工排查，对本台各网络平台进行监测，重点跟踪涉政、民生、公共安全等敏感领域关键词，确保舆情苗头第一时间捕捉。3.加强全员风险培训。定期开展舆情应对培训，内容涵盖“舆情识别技巧、回应话术规范、应急处置流程”，通过模拟舆情场景（如突发公共事件舆情）开展实战演练，提升采编、运营等一线人员的风险应对能力。4.固化长效管理机制。结合最新政策要求与典型案例经验，优化应对流程，确保机制与时俱进。5.强化负面引导管控。对恶意造谣、煽动情绪的舆情，在核实事实后，第一时间联合网信部门依法依规处置造谣账号，同时通过融媒体矩阵发布权威信息，澄清事实真相，压缩负面舆情传播空间，避免“以讹传讹”扩大风险。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题19：保障播出安全存在薄弱环节。安全播出制度落实不力，2021年11月、12月，三门峡综合广播在转播中央广播节目时，连续两次违规提前切换信号，导致重大播出安全事故。综合广播信号发射机超过正常使用年限，老化严重，且均没有备用激励器，技术保障能力不足。
整改落实情况：1.技术人员已完成对多台旧发射机设备、激励器等元器件的维修，组装成可以正常使用的备用激励器，经过一段时间测试，运行正常。2.深刻吸取播出事故教训，立即开展安全播出专项整治。严格执行设备周检制度。加强值班人员培训和应急演练，对相关责任人严肃处理，全面提升安全播出保障能力。3.重新梳理值班制度，补充完善相关规章制度。4.已对涉事的主管领导扣发绩效工资处理，对部门负责人给予免职处理和扣发绩效工资处理，给予直接责任人停职并扣发绩效工资处理。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题20：消防安全隐患较多。播出机房、主配电室配置在负一楼，防范洪涝灾害、积水倒灌措施不多，大岭路旧台址演播厅设备设施和电气线路老化，消防部门多次下发整改通知书，未能有效解决。
整改落实情况：1.组建防汛工作专班（由党政办主任牵头），成立防汛应急队伍（共20人），配备沙袋、铁锹、雨衣、应急手电筒等物资；不定期开展隐患排查（重点检查负一楼机房排水系统）、防汛应急演练，提升应急处置能力；2.完成更换大岭路旧台址演播厅部分老化线路，插排，空开等老化元器件设备。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题21：信访稳定压力不容忽视。台党组破解遗留问题能力不足，创新发展办法不多，“产业活台”效果不明显，对干部职工的思想关注和问题纾解不够，2023年8月发生21名干部职工集体反映工资问题的情况，巡察个别谈话过程中对该问题的反映仍然比较突出。
整改落实情况：1.建立“党组班子－中层干部－普通职工”三级谈心谈话机制，疏导情绪困扰职工；加大对外清欠力度，并召开清欠工作推进会。2.我台与国内移动营销学科创始人、著名营销专家华红兵团队达成共识，在三门峡市成立“华红兵工作室”。工作室拟孵化“华红兵爱三门峡”“华红兵爱中原”两个账号，以三门峡为中心，辐射中原地区。主要围绕地标食品、风景名胜、文化名人、创新产业和历史坐标五大维度，依托移动营销（互联网+短视频）的独特视角，以互联网思维和市场运作模式，推动“流量”转化为“留量”与“增量”，讲好三门峡故事与中原文化故事。3.通过多渠道创收，逐步实现工资按时足额发放，未再发生集体信访事件。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题22：对意识形态工作重视不够。台党组对意识形态相关理论学习浮于表面，在决策部署过程中对意识形态问题综合考量不足，风险评估机制存在缺失。2024年三门峡广播电视台组织编撰的《我与共和国同行》系列丛书，存在“低级红”“高级黑”的意识形态安全风险，推进一个月中止。
整改落实情况：1.制定《2025 年度意识形态理论学习计划》，每月按时开展党组会议学习，结合《我与共和国同行》丛书案例开展“意识形态风险识别”研讨分析；2.建立重大决策意识形态前置审查机制，出台《意识形态工作领导小组评估办法》，明确“项目立项、内容创作、活动策划”等重大决策须经评估；3.组建意识形态风险研判专班（由党组书记牵头，成员含总编室、机关纪委人员），每季度开展全台风险排查，建立风险台账；4.开展全台意识形态工作培训，覆盖采编、审核、管理等关键岗位人员，培训内容含 “意识形态风险防控”“新闻内容把关”等；5.建立重大题材创作备案制；6.将意识形态工作纳入干部年度考核，明确“出现重大意识形态问题、整改不力”等“一票否决”情形。
完成情况：已完成
反馈问题23：“三审三校”制度落实不到位。广播电视节目播出、新媒体内容推送方面把关不严，主管领导三级审批播出签字流程执行不规范。如，2024年10月提前两天将《24节气·清清》之《寒露》在视频号“三门峡播报”推出，造成新闻播出事故。
整改落实情况：1.重新梳理 “三审三校” 及播出审批流程，明确“责任编辑初审－部门主任复审－分管领导终审”三级签字规范；2.开展 “三审三校”专项培训，结合《寒露》播出事故案例剖析 “提前发布的危害”，强化责任意识，明确对提前发布、超时审核等违规操作 “零容忍”，2025年以来未再出现类似问题；3.建立“自查+抽查”双查机制，责任编辑对内容发布前自查率100%，分管领导不定时抽查电视节目、新媒体内容，发现并纠正错别字、时效错误等问题；4.将“三审三校”执行情况纳入绩效考核，未发现违规导致的播出事故；5.在抖音、微信视频号等新媒体平台设置定时发布功能，关闭手动提前推送权限；6.制定《内容发布突发事件处置预案》，明确 “发现问题－立即撤回－发布更正声明－追究责任”4个纠错环节，未发生内容发布突发事件。
完成情况：已完成
反馈问题24：意识形态阵地管理不到位。三门峡广播电视台官网目前没有安装网络防火墙，抵御黑客攻击能力较弱，连续两年在重要保障期处于关停状态，2025年3月被省委网信办发现并提醒整改。
整改落实情况：1.完成台官网软件系统升级优化，修复“后台权限漏洞”“数据备份缺陷”等问题，提升系统稳定性；2.完成网站互联网专线改造扩容，带宽由100M提升至300M，访问速度提升200%；3.为网站加装企业级防火墙，具备“入侵检测、病毒防护、异常流量拦截”功能，2025年重要保障期末再关停，网站运行稳定；4.完成“三门峡市公共文化服务云平台建设”“三门峡市融媒体中心建设”两个项目策划，明确项目建设内容，形成申报材料，拟2025年底前报送财政申请支持。
完成情况：已完成，长期坚持
三、全面从严治党政治责任压得不实，严的氛围不浓厚
反馈问题25：管党治党责任意识不强。2022年以来，党组未按照要求专题研究本单位全面从严治党工作，未对本单位全面从严治党形势进行分析研判，责任落实空化虚化。
整改落实情况：1.利用党组会议“第一议题”、理论学习中心组学习习近平总书记关于全面从严治党和反腐败斗争的重要论述，筑牢理论根基；2.常态化开展以案促改活动、组织参观三门峡市廉政教育基地，开展“不作为、慢作为”专项治理，排查“工作推诿、效率低下”等问题，筑牢 “三不腐” 思想根基；3.制定《三门峡广播电视台2025年度全面从严治党专题研究计划》，利用党组会议、“三会一课”、党风廉政建设专题会议开展形势分析研判。
完成情况：已完成
反馈问题26:2022年以来，共有5人违纪违法被处理，没有用身边人身边事开展警示教育，未发挥典型案例的警示作用，巡察期间仍然发现干部职工存在违规经商办企业的情况。
整改落实情况：1.组织党组班子、中层干部学习习近平总书记相关论述，压实“党组书记第一责任、班子成员‘一岗双责’”主体责任清单8项；2.在党组（扩大）会议组织开展警示教育活动，以张某某、聂某某、连某某、庞某某等5人违纪违法案例为镜鉴，深入开展身边人身边事警示教育活动；3.组织全台在编干部职工开展违规经商办企业自查，填写承诺书；4.针对涉企的13条线索，已完成整改11条，其余2条因特殊原因暂时无法彻底整改。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题27：压力传导存在堵点。班子成员履行“一岗双责”有欠缺，对党员干部的日常教育手段缺失，对各中心（部室）负责人进行廉政谈心谈话不经常，谈话内容模板化、套路化，谈业务多、谈廉政风险少。
整改落实情况：1.建立“党组班子成员－部室负责人－党员干部”三级廉政谈心谈话长效机制，谈话内容聚焦“物资采购风险”“项目合作廉洁”等廉政主题，避免模板化。2.计划在主流媒体系统性变革工作稳定后，组织班子成员和纪检监察干部到先进单位参观学习。3.全面排查干部队伍苗头性问题，暂未发现有此类问题。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题28：强化制度建设有差距。《三门峡广播电视台“末位淘汰”制实施办法》《三门峡广播电视台播音员主持人管理办法》等制度形同虚设，制度出台后未得到严格执行。
整改落实情况：1.组织中层以上干部学习习近平总书记关于制度建设的重要论述，提高制度执行意识；2.结合主流媒体系统性变革，梳理现有制度，评估《“末位淘汰” 制实施办法》《播音员主持人管理办法》可操作性，修订完善相关条款；2.召开党组会议研究内设机构优化调整方案，重新核定各部门岗位数量，对于通过“双向选择”仍不能上岗的人员，作“末位淘汰”待岗处理。3.召集全台播音员（主持人）重新学习修订后的《三门峡广播电视台播音员主持人管理办法》，签订承诺书。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题29：落实监督责任不深不实。派驻纪检监察组对三门峡广播电视台日常监督从政治高度深入剖析发现问题不足，监督力量薄弱。2022年以来仅列席5次党组会议，持续跟进重大活动、重大文化项目监督的及时性和有效性存在欠缺。
整改落实情况：1.建立驻宣组与台党组月度沟通机制，主动列席市广播电视台党组会议；2.将“三重一大”事项与班子建设、党风廉政建设相结合，严格审核台党组上报的“三重一大”事项报备材料，并对大额度资金使用、重大事项决策等常态化跟踪监督，严格落实“双组”文件制度要求。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题30：作风建设有落差。2021年以来，每年向市委报送的《中共三门峡广播电视台党组贯彻落实中央八项规定精神情况报告》部分内容雷同，存在的问题照搬照抄。三广党组〔2021〕9号文件，一个文号发两个文件，公文发文不严肃。
整改落实情况：1.通过党组会议“第一议题”、理论学习中心组学习习近平总书记关于作风建设重要论述，覆盖党组班子及中层干部，提升作风建设思想自觉；2.结合“不作为、慢作为”专项治理，查摆“报告内容雷同”“公文不规范”等问题根源，在全台开展作风自查；3.组织规范公文专题培训，开展公文专项检查，未发现文号重复、内容雷同问题；4.倒查2021年公文问题相关责任人3名（原党政办主任、文稿撰写人、审核人），进行批评教育。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题31：改进新闻报道存在差距。对中央八项规定及其实施细则精神学习把握不准，新闻报道聚焦基层一线火热实践不够，落实市委宣传部相关规定不到位。
整改落实情况：1.制定八项规定及其实施细则精神专题学习方案，每月组织采编人员开展中央八项规定专题学习，通过“案例剖析+集中研讨”确保学深悟透；2.建立记者基层蹲点机制，安排名记者定点蹲点7个县（市、区），深入基层调研，挖掘鲜活案例，基层报道数量较整改前有明显提升；3.优化报道结构，将会议、领导调研类报道篇幅压缩，基层典型、民生实事报道占比提升；4.先后开设《耕耘沃土·筑梦乡村》《崤函正春风·黄河好风景》《崤函正春风·新质焕新程》等专栏，同时强化考核监督将基层报道纳入绩效并定期通报，全面改进了新闻报道存在的差距。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题32：厉行节约反对浪费的思想不牢固。车辆管理不规范，制度不健全，车辆维修等服务未定点，加油未按规定使用加油卡，运行成本控制不严。
整改落实情况：1.制定《三门峡广播电视台公务车辆管理制度》，未出现违规用车；2.通过公开招标确定定点维修点，签订服务协议，明确维修流程、收费标准，所有公务车辆均实行定点维修；3.为每辆公务车办理专用加油卡，实行“一车一卡、实名登记、定点加油”，杜绝私用加油情况。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题33：内控管理制度不健全。2022年以来，三门峡广播电视台物资采购、节目承包等支出203.2万元未严格执行有关制度规定，车辆维修费等支出1.9万元没有税控清单。2024年无预算列支29.9万元。
整改落实情况：1.进一步完善《内控管理制度》，召开内控专项工作会议，明确 “预算管理、采购审批、报销审核” 等核心流程，组织全台财务、采购相关人员培训学习；2.重新完善《财务管理制度》，须严格执行政府采购规定，2025 年以来相关支出合规率 100%；3.在日常报销中实行“报销人自查+财务初审+分管领导终审”，确保发票与税控清单、合同等佐证材料一致，无预算项目坚决不列支，2025 年未发生无预算列支情况；4.对2022年以来203.2万元进行流程倒查；5.计划年底委托第三方审计机构开展2025年度财务专项审计。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题34：大额资金使用决策程序不完善。2022年以来2笔共计250万元大额支出未上会研究，3笔共计12万元大额支出研究程序不规范。
整改落实情况：1.对2022年以来2笔 250 万元大额支出开展流程倒查；2.制定《大额资金使用决策程序》；3.制作大额资金使用流程图，通过专题培训、办公区公示等方式传达到各中心（部室）。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题35：国有资产监管缺失。三门峡广播电视台将其旧台址房屋交由其下属新媒体发展有限公司管理，房屋租赁费15.7万元未做到收支两条线。
整改落实情况：1.完善《国有资产管理制度》，明确国有资产全流程监管；2.已责成下属新媒体发展有限公司足额上交房屋租赁费15.7万元，资金已全部到账，严格执行“收支两条线”。
完成情况：已完成，长期坚持
四、践行新时代党的组织路线不扎实，干部队伍和基层党组织建设存在薄弱环节
一、巡察整改质效不高，成果运用不充分
反馈问题1：落实整改主体责任不紧不实。党组抓整改存在“过关”心态，上轮巡察集中整改期满后，未研究和持续推进整改工作，整改完成情况未按要求进行公示通报。2024年6月全市巡察整改工作会议召开后，未传达落实会议精神，对照八届市委巡察发现的共性问题举一反三整改不深入，未真正把整改作为提升工作的重要抓手。
整改落实情况：1.成立整改专项领导小组，党组书记任组长，召开月度整改推进会，梳理上轮巡察遗留问题，制定后续整改计划，明确责任人；2.已完成上轮整改事项“回头看”，在台官网、办公区公示栏公示通报整改完成情况；3.已召开党组专题会议，专题学习传达2025年3月3日全市巡察工作会议精神，将上轮未整改到位的问题分解至总编室、融媒体中心等5个部门推进；4.已组织全台各中心（部门）对照八届市委巡察共性问题开展自查自纠，建立问题台账，制定整改措施，机关纪委跟踪督查整改进度，党组每季度按时召开会议听取整改进展汇报。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题2：问题整改不彻底。对上轮市委巡察反馈的“距离习近平总书记提出的全媒体发展要求相差较远、意识形态阵地有所失守、‘以案促改’工作开展不扎实”等问题，党组推动整改任务落实不深入，本轮巡察相关问题仍然比较突出。“职工队伍管理不严”等问题整改成效不足，整改措施方法有限，本轮巡察期间仍发生干部职工因私外出未请假的情况。
整改落实情况：1.持续推进广电媒体系统性变革，制定《关于三门峡广播电视台系统性变革情况的报告》，计划整合总编室与融媒体中心采编资源，优化采编播工作流程，创新推出“短视频+直播+图文”全媒体宣传形式，初步构建“内外宣联动、网上网下协同、传统与新媒体融合”的传播体系；2.已全面落实意识形态工作责任制，将责任细化至各个频率和部门及采编播全流程，建立新媒体内容审核台账，严格审核抖音、微信等平台内容；严格执行“三审三校”制度，未再出现节目内容违规问题；3.已深入剖析本台违纪案例，找出“制度执行不严、监督缺位”等根源 4.制定整改措施，明确责任人，形成“案例剖析－整改落实－成效评估”长效机制；5.已修订《职工请销假制度》，明确“科室申请－分管领导审批－党政办备案”流程及权限，通过专题培训、公示栏宣传覆盖全台全体职工，自实施以来，未再发生干部职工因私外出未请假情况。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题3：整改缺乏长效机制。整改成果与广播电视事业发展结合不够，针对上轮巡察提出的“制度笼子织得不密不牢，廉政风险管控缺失”等问题的整改措施没有从制度建设、机制完善等方面入手建立长效机制，在物资采购、节目承包等方面仍未建立相关制度约束，巩固拓展整改成果效果不实。
整改落实情况：1.在30日内完成全台现有制度梳理，列出制度漏洞清单5份，修订《财务管理制度》等制度；2.已建立廉政风险动态排查机制，每季度对物资采购、节目承包等重点岗位开展风险点排查；3.已完善监督问责制度，明确关键岗位廉政责任，将其纳入年度考核指标；4.已制定《物资采购管理办法》，明确流程及审批权限；5.已出台《关于成立风险管理工作专班的通知》，组建专班，对项目合作开展“前期评估－中期监督－后期总结”全流程评估，规范对外合作流程；6.已建立由党政办、机关纪委组成的制度执行监督小组，每月抽查制度落实情况。
完成情况：已完成，长期坚持
二、学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位，推动我市广播电视工作高质量发展成效不明显
反馈问题4：理论学习不系统。党组对习近平文化思想学习持续性不足，学习活动存在“一阵风”现象，仅在习近平文化思想提出后安排1次党组、理论学习中心组集中学习，在党员干部中开展理论学习活动少，未将学习作为常态化工作来推进。
整改落实情况：1.制定《习近平新时代中国特色社会主义思想2025年度学习计划》，其中明确习近平文化思想专题学习交流；2.每季度组织全体党员干部开展集中学习活动，结合“三会一课”“主题党日”开展习近平文化思想专题学习与交流，参与率100%；3.已将习近平文化思想学习纳入党组、6个党支部2025年度工作要点，实行“周自学、月研讨、季总结”制度，组织学习交流活动；4.已在广播频率、微信公众号开设“习近平文化思想学习专栏”。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题5：学习制度执行不严。“第一议题”抓得不实，2022年7月以来19次党组会议未进行“第一议题”学习；党组理论学习中心组学习深度不足，2022年未按规定开展集中研讨活动，2023年以来每次学习只学习一个内容，学习形式单一，流于形式。
整改落实情况：1.严格落实党组会议“第一议题”学习制度，2025年以来召开的党组会议均将习近平总书记重要讲话、指示批示作为首个学习议题，开展研讨交流，形成学习记录；2.已制定《2025年党组理论学习中心组学习计划》，每季度按时开展集中研讨活动，中心组成员准备书面发言材料，均纳入学习档案留存；3.2025年党组理论学习中心组学习计划增加“专题讲座+实地参观”新形式，并邀请市委党校专家开展专题讲座，组织到三门峡市档案馆开展实地研讨，每次学习结合内容选择多样化形式，杜绝单一模式；4.已成立由机关党委牵头的学习制度执行督查小组，2025年上半年开展全面检查，未发现未按规定落实情况，检查结果已在全台通报，并纳入年度党建考核。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题6：学用结合不紧密。对党的二十大和二十届三中全会关于文化体制改革、主流媒体系统性变革等新要求领会不够，没有结合工作实际进行剖析，没有将会议精神转化为指导工作的具体思路和实践。
整改落实情况：1.组织党组班子成员、中层干部深入学习党的二十大和二十届三中全会相关精神，结合市委专题调研方案，完成《有效提升干部职工工作积极性与单位核心竞争力》《推进主流媒体系统性变革》《提升新闻宣传“四力”》三项专题调研，形成调研报告；2.结合调研结果形成《三门峡广播电视台主流媒体系统性变革调研报告》，明确“内容生产优化、技术升级改造、机制创新突破”等具体任务；3.建立成果转化机制，按时召开成果转化推进会，将会议精神落实情况纳入部门考核。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题7：传播党的声音不到位。宣传党的二十大和二十届三中全会精神缺乏创新形式，没有主动制作易于传播的新媒体稿件来宣传会议精神，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”存在差距。对省委十一届八次全会精神、“四高四争先”发展战略等报道力度不大，政策舆论导向不到位。
整改落实情况：1.充实新媒体团队力量，制作党的二十大和二十届三中全会精神相关新媒体稿件；2.发挥新闻报道的主渠道作用，依托现有新闻、专题和评论栏目，创新新媒体传播形式，推出“主播说”“崤函理论”“语润崤函”短视频微党课系列融媒体作品16期，全媒体平台播放量超32.6万余次，及时、准确、全面报道中央和省市有关精神，找准三门峡落实相关精神生动实践，做好全媒体传播。3.已经围绕黄河流域生态保护和高质量发展国家战略和总书记“双百周年”贺信精神落实，聚焦“两高四着力”，持续做好“崤函正春风”主题宣传报道，策划实施“材料新城 智造未来”“金色走廊 绿色嬗变”“山河同辉 共此青绿”“耕耘沃土 筑梦乡村”“大河之畔 文明之源”等广电全媒体主题报道；4.成立名师工作室，发挥专业技术人员“传、帮、带”作用，提升现有专业技术岗位人员的职业素养和技能素质。
完成情况：已完成
反馈问题8：宣传市委、市政府中心工作不深入。围绕现代化三门峡建设“13561”工作布局、“新河文山农”五篇文章开展宣传策划不到位，信息挖掘深度不够，距离讲好三门峡故事、传播好三门峡声音，打造独具三门峡特色的宣传品牌还存在差距。在“唱响经济光明论”重要政治任务中，对市委关于经济工作的决策部署、做法成效宣传报道不够，对市委八届八次全会提出的“十个新提升”目标任务、“8+6”产业集群和12条重点产业链等信息报道零散化、碎片化，2024年在省级主流媒体发稿经济发展相关的头题报道仅6件，中央级媒体未发表相关头题稿件，2025年1、2月在省级以上主流媒体发稿中有关经济发展方面的仅占13.3%，宣传质量不高，内容流于表面，对中小企业、新兴行业、农村及社区经济关注少，展现全市经济社会整体发展态势不够全面。
整改落实情况：1.聚焦“两高四着力”，唱响“经济光明论”，围绕“13561”工作布局和“新河文山农”五篇文章，制定年度宣传策划方案和阶段性策划计划，建立专题宣传台账，每月至少策划1个深度专题，明确责任人和时间节点。7月以来，共策划深度报道《新闻聚焦》7期，内容涉及经济发展、民生实事、社会治理、乡村振兴、文旅融合等方面，为全市经济发展营造了良好的舆论氛围。2.组建专业采编团队，深入基层调研，聚焦中小企业、新兴行业、农村社区经济，挖掘典型案例和创新做法，不断提高习近平经济思想宣传阐释能力。3.打造系列化、专题化报道，避免零散化传播；运用短视频、图文解读等新媒体形式，增强宣传深度和吸引力。4.建立重点稿件攻坚机制，推进《三门峡广播电视台系统性变革奖励积分管理办法及实施细则》文件落实，围绕“十个新提升”等重点内容，组织专班创作高质量稿件，争取省级以上主流媒体头题报道。5.加强与中央、省级媒体对接合作，并结合市委宣传部下发的主流媒体系统性变革奖励办法，提高经济发展类稿件在省级以上媒体的发稿数量和占比；自2025年7月以来，经济类外宣报道共申报25条，占比30%，较一季度提高10%，较二季度提高4%。6.落实《三门峡广播电视台系统性变革奖励积分管理办法及实施细则》；7.2025年引进《英雄烈》等955集电视剧，丰富节目内容。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题9：服务群众意识不强。台党组深入基层调研不足，选题策划与群众关切结合不紧密，未能充分了解群众需求、市场趋势，文化娱乐活动和栏目缺乏吸引力与竞争力。现有21个广播电视栏目中，有黏性互动的民生服务栏目占比仅4.8%。2024年7月在依托灵宝市焦村镇“村BA”篮球赛举办晋陕豫金三角农民篮球邀请赛项目过程中，台党组深入调研不够，推动不力，项目半途而废，未能给群众提供丰富多彩的文化活动。
整改落实情况：1.新增互动式民生栏目，采用“新闻帮办+政务直播”模式，开展“社保政策解读”“消费维权”等政务直播，帮助群众解决住房、就业等问题；2.建立“季度群众需求调研+月度选题策划优化”机制，通过“栏目留言板+热线电话”搭建常态化互动平台，累计收集群众需求，优化民生选题，开展栏目效果评估；3.完成受众调研、政策解读，策划“小记者走进消防队” 等活动（参与儿童120人），活动影响力覆盖湖滨区、陕州区多个社区；4.已将群众满意度纳入栏目考核核心指标；5.强化需求调研机制，优化选题策划流程，扩容提质民生服务栏目，搭建常态化互动平台，强化数据驱动与效果评估；6.筹建项目“前期调研－中期评估－后期复盘”机制，对拟开展的项目完成市场调研、风险评估，形成报告；7.目前计划为产业经营中心引进市场化运营人才，开展招商培训。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题10：整治群众身边不正之风和腐败问题用力不足，《党风政风热线》栏目与群众的互动形式存在局限性，互动内容与群众需求契合不足，宣传力度小、群众知晓度低，作用发挥还不够。
整改落实情况：1.开放《党风政风热线》节目热线，建立“导播初审－主持人筛选－嘉宾回应”过滤机制，丰富节目互动形式；2.新增户外直播环节和“热线追踪反馈”板块，每周发布“回音壁”通报办理结果，回顾梳理办结热线，通过广播、微信公众号同步传播；3.同时组建热线记者专班，加大现场采访力度，确保群众反映问题“事事有回应、件件有着落”，切实提升栏目公信力和群众满意度。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题11：创作内容精品度不高。台党组“内容为王”理念不强，原创精品供应不足制约党媒引导力，省级创优作品一等奖逐年递减，2024年为0。2024年三门峡广播电视台自办电视栏目重播率达31%。《食安三门峡》《电影歌曲老李说》《车来车往》等栏目内容形式和风格长期不变，表现形式单一，视觉效果差，受众体验不佳，节目收视率低。
整改落实情况：1.建立栏目动态评估体系，完成频率频道栏目优化，2025年以来自办电视栏目重播率降至16%，低于20%目标；第一时间成立由内容总监牵头的整改工作专班，联合编导、制作、运营等核心团队开展全面自查，梳理出“内容策划脱离受众需求、形式创新机制缺失、质量管控标准模糊”三大核心症结，细化责任至个人，设定“月度复盘、季度评估”的跟踪督办机制，确保整改落地见效。2.建立选题孵化机制，结合政策导向打造“正能量+民生关切”选题库，设立“三级审核”制度，由编导初审、责编复审、部门主任终审，重点核查内容深度、价值导向与制作水准，对不符合精品要求的内容坚决回炉重改，整改期间累计优化内容12项，淘汰低质选题5个。3.创新形式风格，打破固化模式，拓展多元呈现形式：打破单一播出模式，推出“短视频预热+直播互动+图文解读”的融媒体矩阵传播。对《食安三门峡》栏目进行改版升级，内容上更加注重民生导向，聚焦百姓关切，用“监管视角+百姓语言”拆解食品安全问题，增加节目互动性，让百姓直观感受“监管就在身边”。重点打造《印象三门峡》等原创精品栏目，每年投入专项资金用于纪录片创作。对《车来车往》等栏目进行全面改版，采用年轻化表达和可视化包装，大幅降低重播率。4.整合资源集中发力，参照媒体“精简精办”改革思路，整合分散制作资源，集中人力物力打造重点栏目，减少低效内容产出。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题12：新媒体阵地建设效果欠佳。台党组互联网思维不足，对新媒体传播规律、传播途径、新技术应用等方面研究不深不透，机械地把电视新闻搬运或拆分至抖音、微信视频号等新媒体平台，新媒体矩阵传播面窄，受众量小，传播力不足。截至巡察进驻，三门峡广播电视台微博粉丝仅273人，微信公众号“V观三门峡”等7个新媒体账号已成为“僵尸账号”“线上三门峡”APP三门峡广电《新闻聚焦》栏目更新至2024年2月，微信公众号“三门峡广播电视台”多数信息阅读量仅百余次。
整改落实情况：1.第一时间成立由分管领导牵头的整改专班，联合内容运营、技术支撑、数据分析等核心团队开展全面自查，梳理出“阵地定位模糊、内容供给同质、传播机制缺失、运营能力薄弱”四大症结，建立“清单化管理、项目化推进、数据化评估”工作机制，实行“周调度、月复盘、季考核”，将整改成效与团队绩效直接挂钩，确保责任压实到人、措施落地见效。2.整合重构传播矩阵。立即开展新媒体账号清理整顿，激活“僵尸账号”。对现有微信、抖音、视频号等平台进行分级分类管理，关停粉丝量不足千、月活率低于5%的低效账号，重点打造“主号+垂直号”矩阵体系——主号聚焦权威信息发布，形成精准覆盖格局。3.完善阵地管理规范。组建专业新媒体团队，重点打造抖音、视频号等平台优质内容，推出“主播带你看”系列短视频。建立以传播效果为导向的考核机制，每月对点击量最高的主创人员给予奖励，全力提升新媒体矩阵传播力和影响力。明确各平台发布标准、审核流程及应急处置机制，严格落实“三审三校”制度 ，实行“发布前交叉审核、发布后24小时监测”，确保阵地运营合规有序。4.创新内容呈现形式。引入AI辅助创作技术，推出“AI+实景”政策动画、“数据可视化”民生图解等多元内容形态；5.构建多元传播链路。推行“内容首发+多平台适配分发”模式，微信主发深度图文、抖音主打短视频、视频号侧重直播互动，形成“一次创作、多形态呈现、全平台传播”格局。6.优化考核激励机制。将传播效果、粉丝增长、用户满意度等指标纳入考核核心，设立“爆款内容奖”“最佳互动奖”等专项奖励，绩效分配向一线运营人员倾斜，激发团队创作积极性；7.对全台新媒体账号开展“地毯式”排查，定期清理僵尸账号，出台《三门峡广播电视台新媒体账号运营管理办法》，实行“三级审批”机制，建立“红黄牌”考核制度。8.开展美学素养教育提升业务培训，切实提高全台员工美学素养；9.开展极端天气安全宣传短视频竞赛活动；10.7月31日至8月9日“俺村最有戏”全台人员参与短视频创作。“俺村最有戏”总决赛，三门峡抖音平台话题5.1亿播放量，位居第一名，大象新闻APP网络助力 90251票，位居第一名，获全省网络人气总冠军，总决赛（线上+线下）总成绩获全省银奖。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题13：全媒体传播格局尚未形成。存在“部门与平台、流程与内容、设备与人员、体制与机制”等方面“合而不融”的问题，媒资库未能真正发挥作用，各中心（部室）在信息交互、资源共享等方面的协作还不流畅，部分节目在形式与内容上类似，对同一主题分头采访，造成人力和资源的浪费，未能形成传播合力和矩阵效应。
整改落实情况：1.结合主流媒体系统性变革，整合总编室、融媒体中心、电视中心采编资源，建立“一次采集、多元生成、全媒传播”生产模式，实现新闻素材跨渠道传播，将传统采编力量与新媒体运营力量深度整合，杜绝“两个山头”现象 ，减少重复采访；2.优化绩效考核方案，将跨部门协作成效纳入考核指标，推动跨部门策划项目，形成传播合力；破除“重传统轻新兴”的考核惯性，将跨平台传播量、用户活跃度、服务转化率等核心指标纳入考核核心，对优质融合产品创作团队给予绩效倾斜，激发内生动力。3.每季度开展全媒体技能轮训（含短视频拍摄、直播运营、图文编辑），2025 年已有大部分的采编人员掌握跨平台内容生产能力；4.打破部门壁垒，建立“中央厨房”协作机制，全面提升资源利用效率和传播矩阵效应。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题14：传统媒体改革滞后。台党组对广播工作关注不够、监管不力，三门峡广播电台2套频率信号覆盖率低，仅能覆盖湖滨区、陕州区部分区域。《三门峡新闻》只是简单机械地将电视新闻稿件照搬至广播节目中，没有考虑广播媒介自身的传播特性，无法展现广播节目的独特优势。
整改落实情况：1.针对改革滞后问题，立即启动频率优化工作，将两套频率合并提升信号质量。2.与市应急广播建设专班建立每周沟通机制，待应急广播启动后同步推进信号覆盖提升，目前已完成湖滨区、陕州区信号优化，覆盖范围已扩大；3.已重新编写《三门峡新闻》广播版，增加现场报道和音频特写。推出《民生热线》等互动栏目；4.同步推进节目网络化传播，全面提升广播传播效果和覆盖面；将广播频率信号接入喜马拉雅平台，通过互联网传播节目。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题15：配合市文广旅局建设的市级应急广播平台尚未建成，无法有效发挥应急广播在应急管理工作中的重要作用。
整改落实情况：1.配合市文广旅局已将三门峡市应急广播方案提交至财政局评审中心，等待评审结果后开始相关招标程序。2.完成技术方案设计和资金申请工作。3.在平台建成前，充分发挥融媒体优势，通过广播、电视、新媒体等多元渠道建立应急信息发布矩阵，确保应急信息及时准确传达至全市范围。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题16：电视频道改革用力不足，2024年9月三门峡公共频道改版调整为文旅频道后，开办的节目少、重播率高，经国家广电总局批复开办18档节目，目前仅有9档节目落地实施。
整改落实情况：1.策划推出《黄河味道美食周》第二季。2.策划播出《诗词里的三门峡》《动听三门峡》《崤函抗战：三门峡红色坐标巡礼》《外国友人崤函夏日奇妙行》等文化旅游类节目；在《早安三门峡》策划推出《跟着成语游三门峡》，《非遗三门峡》《崤函文创》《喜迎丰收节》《四季崤函》《鸟瞰三门峡》《田垄上的四季密码》系列短视频；《小路说》栏目正在精心策划播出《三门峡通史》系列节目。3.与文广旅局合作，做好“三门峡文旅”官方抖音账号的运营推广工作。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题17：产业项目谋划运营能力不足。台党组在谋划产业项目时，前期调研工作开展不充分，对市场需求把握不准，经营风险防控不力，有关项目未能实现预期效果。2023年6月台党组指导下属新媒体发展有限公司与北京某公司合作非遗文创产品（雕漆）研发销售项目，未能结合本地实际情况研究市场需求，导致运营不畅，无法继续推进而解约。对三门峡广电龙泉游乐场及餐饮区项目运营前景策划分析不足，目前未能实现收支平衡。
整改落实情况：1.建立文创项目“前期调研－市场评估－风险研判”机制，进一步严格项目审批流程，对现有项目进行全面梳理核查。对不符合要求、能力不足的项目，已依法依规办理完成注销或叫停手续，确保现有项目管理规范有序。2.梳理拟合作文创企业及单位，签订框架协议，计划聚焦本地非遗（灵宝剪纸、卢氏木版年画、陕州面塑）研发文创产品；3.对龙泉游乐场及餐饮区项目建立月度收支核查机制，2025年以来累计调整运营策略多次（如推出“亲子套票”“周末促销”），但受游客量不足影响，仍未实现收支平衡；4.按计划于2025年6月30日与合作方终止龙泉游乐场及餐饮区项目合作。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题18：网络舆情应对存在风险。网络舆情处置相关机制和预案连续3年未更新，应急演练连续3年未举行，网络审核员和网评员力量不足，对网络平台发布的信息无法有效地发挥引导和监督作用，对突发网络舆情难以及时有效进行应对和处理，存在网络舆情安全隐患。
整改落实情况：针对网络舆情应对存在的风险（如响应滞后、研判不准、处置被动、协同不足等），已构建“预警－研判－处置－复盘”全链条应对体系。1.更新三门峡网络舆情处置机制和应急预案（讨论稿）；已与网信办对接，网络舆情应对处置培训、网络舆情应急演练国庆节后开展；根据《三门峡市互联网政务应用信息内容管理工作办法》配备新媒体账号审核员和网评员；2.搭建全域监测网络。整合技术工具与人工排查，对本台各网络平台进行监测，重点跟踪涉政、民生、公共安全等敏感领域关键词，确保舆情苗头第一时间捕捉。3.加强全员风险培训。定期开展舆情应对培训，内容涵盖“舆情识别技巧、回应话术规范、应急处置流程”，通过模拟舆情场景（如突发公共事件舆情）开展实战演练，提升采编、运营等一线人员的风险应对能力。4.固化长效管理机制。结合最新政策要求与典型案例经验，优化应对流程，确保机制与时俱进。5.强化负面引导管控。对恶意造谣、煽动情绪的舆情，在核实事实后，第一时间联合网信部门依法依规处置造谣账号，同时通过融媒体矩阵发布权威信息，澄清事实真相，压缩负面舆情传播空间，避免“以讹传讹”扩大风险。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题19：保障播出安全存在薄弱环节。安全播出制度落实不力，2021年11月、12月，三门峡综合广播在转播中央广播节目时，连续两次违规提前切换信号，导致重大播出安全事故。综合广播信号发射机超过正常使用年限，老化严重，且均没有备用激励器，技术保障能力不足。
整改落实情况：1.技术人员已完成对多台旧发射机设备、激励器等元器件的维修，组装成可以正常使用的备用激励器，经过一段时间测试，运行正常。2.深刻吸取播出事故教训，立即开展安全播出专项整治。严格执行设备周检制度。加强值班人员培训和应急演练，对相关责任人严肃处理，全面提升安全播出保障能力。3.重新梳理值班制度，补充完善相关规章制度。4.已对涉事的主管领导扣发绩效工资处理，对部门负责人给予免职处理和扣发绩效工资处理，给予直接责任人停职并扣发绩效工资处理。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题20：消防安全隐患较多。播出机房、主配电室配置在负一楼，防范洪涝灾害、积水倒灌措施不多，大岭路旧台址演播厅设备设施和电气线路老化，消防部门多次下发整改通知书，未能有效解决。
整改落实情况：1.组建防汛工作专班（由党政办主任牵头），成立防汛应急队伍（共20人），配备沙袋、铁锹、雨衣、应急手电筒等物资；不定期开展隐患排查（重点检查负一楼机房排水系统）、防汛应急演练，提升应急处置能力；2.完成更换大岭路旧台址演播厅部分老化线路，插排，空开等老化元器件设备。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题21：信访稳定压力不容忽视。台党组破解遗留问题能力不足，创新发展办法不多，“产业活台”效果不明显，对干部职工的思想关注和问题纾解不够，2023年8月发生21名干部职工集体反映工资问题的情况，巡察个别谈话过程中对该问题的反映仍然比较突出。
整改落实情况：1.建立“党组班子－中层干部－普通职工”三级谈心谈话机制，疏导情绪困扰职工；加大对外清欠力度，并召开清欠工作推进会。2.我台与国内移动营销学科创始人、著名营销专家华红兵团队达成共识，在三门峡市成立“华红兵工作室”。工作室拟孵化“华红兵爱三门峡”“华红兵爱中原”两个账号，以三门峡为中心，辐射中原地区。主要围绕地标食品、风景名胜、文化名人、创新产业和历史坐标五大维度，依托移动营销（互联网+短视频）的独特视角，以互联网思维和市场运作模式，推动“流量”转化为“留量”与“增量”，讲好三门峡故事与中原文化故事。3.通过多渠道创收，逐步实现工资按时足额发放，未再发生集体信访事件。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题22：对意识形态工作重视不够。台党组对意识形态相关理论学习浮于表面，在决策部署过程中对意识形态问题综合考量不足，风险评估机制存在缺失。2024年三门峡广播电视台组织编撰的《我与共和国同行》系列丛书，存在“低级红”“高级黑”的意识形态安全风险，推进一个月中止。
整改落实情况：1.制定《2025 年度意识形态理论学习计划》，每月按时开展党组会议学习，结合《我与共和国同行》丛书案例开展“意识形态风险识别”研讨分析；2.建立重大决策意识形态前置审查机制，出台《意识形态工作领导小组评估办法》，明确“项目立项、内容创作、活动策划”等重大决策须经评估；3.组建意识形态风险研判专班（由党组书记牵头，成员含总编室、机关纪委人员），每季度开展全台风险排查，建立风险台账；4.开展全台意识形态工作培训，覆盖采编、审核、管理等关键岗位人员，培训内容含 “意识形态风险防控”“新闻内容把关”等；5.建立重大题材创作备案制；6.将意识形态工作纳入干部年度考核，明确“出现重大意识形态问题、整改不力”等“一票否决”情形。
完成情况：已完成
反馈问题23：“三审三校”制度落实不到位。广播电视节目播出、新媒体内容推送方面把关不严，主管领导三级审批播出签字流程执行不规范。如，2024年10月提前两天将《24节气·清清》之《寒露》在视频号“三门峡播报”推出，造成新闻播出事故。
整改落实情况：1.重新梳理 “三审三校” 及播出审批流程，明确“责任编辑初审－部门主任复审－分管领导终审”三级签字规范；2.开展 “三审三校”专项培训，结合《寒露》播出事故案例剖析 “提前发布的危害”，强化责任意识，明确对提前发布、超时审核等违规操作 “零容忍”，2025年以来未再出现类似问题；3.建立“自查+抽查”双查机制，责任编辑对内容发布前自查率100%，分管领导不定时抽查电视节目、新媒体内容，发现并纠正错别字、时效错误等问题；4.将“三审三校”执行情况纳入绩效考核，未发现违规导致的播出事故；5.在抖音、微信视频号等新媒体平台设置定时发布功能，关闭手动提前推送权限；6.制定《内容发布突发事件处置预案》，明确 “发现问题－立即撤回－发布更正声明－追究责任”4个纠错环节，未发生内容发布突发事件。
完成情况：已完成
反馈问题24：意识形态阵地管理不到位。三门峡广播电视台官网目前没有安装网络防火墙，抵御黑客攻击能力较弱，连续两年在重要保障期处于关停状态，2025年3月被省委网信办发现并提醒整改。
整改落实情况：1.完成台官网软件系统升级优化，修复“后台权限漏洞”“数据备份缺陷”等问题，提升系统稳定性；2.完成网站互联网专线改造扩容，带宽由100M提升至300M，访问速度提升200%；3.为网站加装企业级防火墙，具备“入侵检测、病毒防护、异常流量拦截”功能，2025年重要保障期末再关停，网站运行稳定；4.完成“三门峡市公共文化服务云平台建设”“三门峡市融媒体中心建设”两个项目策划，明确项目建设内容，形成申报材料，拟2025年底前报送财政申请支持。
完成情况：已完成，长期坚持
三、全面从严治党政治责任压得不实，严的氛围不浓厚
反馈问题25：管党治党责任意识不强。2022年以来，党组未按照要求专题研究本单位全面从严治党工作，未对本单位全面从严治党形势进行分析研判，责任落实空化虚化。
整改落实情况：1.利用党组会议“第一议题”、理论学习中心组学习习近平总书记关于全面从严治党和反腐败斗争的重要论述，筑牢理论根基；2.常态化开展以案促改活动、组织参观三门峡市廉政教育基地，开展“不作为、慢作为”专项治理，排查“工作推诿、效率低下”等问题，筑牢 “三不腐” 思想根基；3.制定《三门峡广播电视台2025年度全面从严治党专题研究计划》，利用党组会议、“三会一课”、党风廉政建设专题会议开展形势分析研判。
完成情况：已完成
反馈问题26:2022年以来，共有5人违纪违法被处理，没有用身边人身边事开展警示教育，未发挥典型案例的警示作用，巡察期间仍然发现干部职工存在违规经商办企业的情况。
整改落实情况：1.组织党组班子、中层干部学习习近平总书记相关论述，压实“党组书记第一责任、班子成员‘一岗双责’”主体责任清单8项；2.在党组（扩大）会议组织开展警示教育活动，以张某某、聂某某、连某某、庞某某等5人违纪违法案例为镜鉴，深入开展身边人身边事警示教育活动；3.组织全台在编干部职工开展违规经商办企业自查，填写承诺书；4.针对涉企的13条线索，已完成整改11条，其余2条因特殊原因暂时无法彻底整改。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题27：压力传导存在堵点。班子成员履行“一岗双责”有欠缺，对党员干部的日常教育手段缺失，对各中心（部室）负责人进行廉政谈心谈话不经常，谈话内容模板化、套路化，谈业务多、谈廉政风险少。
整改落实情况：1.建立“党组班子成员－部室负责人－党员干部”三级廉政谈心谈话长效机制，谈话内容聚焦“物资采购风险”“项目合作廉洁”等廉政主题，避免模板化。2.计划在主流媒体系统性变革工作稳定后，组织班子成员和纪检监察干部到先进单位参观学习。3.全面排查干部队伍苗头性问题，暂未发现有此类问题。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题28：强化制度建设有差距。《三门峡广播电视台“末位淘汰”制实施办法》《三门峡广播电视台播音员主持人管理办法》等制度形同虚设，制度出台后未得到严格执行。
整改落实情况：1.组织中层以上干部学习习近平总书记关于制度建设的重要论述，提高制度执行意识；2.结合主流媒体系统性变革，梳理现有制度，评估《“末位淘汰” 制实施办法》《播音员主持人管理办法》可操作性，修订完善相关条款；2.召开党组会议研究内设机构优化调整方案，重新核定各部门岗位数量，对于通过“双向选择”仍不能上岗的人员，作“末位淘汰”待岗处理。3.召集全台播音员（主持人）重新学习修订后的《三门峡广播电视台播音员主持人管理办法》，签订承诺书。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题29：落实监督责任不深不实。派驻纪检监察组对三门峡广播电视台日常监督从政治高度深入剖析发现问题不足，监督力量薄弱。2022年以来仅列席5次党组会议，持续跟进重大活动、重大文化项目监督的及时性和有效性存在欠缺。
整改落实情况：1.建立驻宣组与台党组月度沟通机制，主动列席市广播电视台党组会议；2.将“三重一大”事项与班子建设、党风廉政建设相结合，严格审核台党组上报的“三重一大”事项报备材料，并对大额度资金使用、重大事项决策等常态化跟踪监督，严格落实“双组”文件制度要求。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题30：作风建设有落差。2021年以来，每年向市委报送的《中共三门峡广播电视台党组贯彻落实中央八项规定精神情况报告》部分内容雷同，存在的问题照搬照抄。三广党组〔2021〕9号文件，一个文号发两个文件，公文发文不严肃。
整改落实情况：1.通过党组会议“第一议题”、理论学习中心组学习习近平总书记关于作风建设重要论述，覆盖党组班子及中层干部，提升作风建设思想自觉；2.结合“不作为、慢作为”专项治理，查摆“报告内容雷同”“公文不规范”等问题根源，在全台开展作风自查；3.组织规范公文专题培训，开展公文专项检查，未发现文号重复、内容雷同问题；4.倒查2021年公文问题相关责任人3名（原党政办主任、文稿撰写人、审核人），进行批评教育。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题31：改进新闻报道存在差距。对中央八项规定及其实施细则精神学习把握不准，新闻报道聚焦基层一线火热实践不够，落实市委宣传部相关规定不到位。
整改落实情况：1.制定八项规定及其实施细则精神专题学习方案，每月组织采编人员开展中央八项规定专题学习，通过“案例剖析+集中研讨”确保学深悟透；2.建立记者基层蹲点机制，安排名记者定点蹲点7个县（市、区），深入基层调研，挖掘鲜活案例，基层报道数量较整改前有明显提升；3.优化报道结构，将会议、领导调研类报道篇幅压缩，基层典型、民生实事报道占比提升；4.先后开设《耕耘沃土·筑梦乡村》《崤函正春风·黄河好风景》《崤函正春风·新质焕新程》等专栏，同时强化考核监督将基层报道纳入绩效并定期通报，全面改进了新闻报道存在的差距。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题32：厉行节约反对浪费的思想不牢固。车辆管理不规范，制度不健全，车辆维修等服务未定点，加油未按规定使用加油卡，运行成本控制不严。
整改落实情况：1.制定《三门峡广播电视台公务车辆管理制度》，未出现违规用车；2.通过公开招标确定定点维修点，签订服务协议，明确维修流程、收费标准，所有公务车辆均实行定点维修；3.为每辆公务车办理专用加油卡，实行“一车一卡、实名登记、定点加油”，杜绝私用加油情况。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题33：内控管理制度不健全。2022年以来，三门峡广播电视台物资采购、节目承包等支出203.2万元未严格执行有关制度规定，车辆维修费等支出1.9万元没有税控清单。2024年无预算列支29.9万元。
整改落实情况：1.进一步完善《内控管理制度》，召开内控专项工作会议，明确 “预算管理、采购审批、报销审核” 等核心流程，组织全台财务、采购相关人员培训学习；2.重新完善《财务管理制度》，须严格执行政府采购规定，2025 年以来相关支出合规率 100%；3.在日常报销中实行“报销人自查+财务初审+分管领导终审”，确保发票与税控清单、合同等佐证材料一致，无预算项目坚决不列支，2025 年未发生无预算列支情况；4.对2022年以来203.2万元进行流程倒查；5.计划年底委托第三方审计机构开展2025年度财务专项审计。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题34：大额资金使用决策程序不完善。2022年以来2笔共计250万元大额支出未上会研究，3笔共计12万元大额支出研究程序不规范。
整改落实情况：1.对2022年以来2笔 250 万元大额支出开展流程倒查；2.制定《大额资金使用决策程序》；3.制作大额资金使用流程图，通过专题培训、办公区公示等方式传达到各中心（部室）。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题35：国有资产监管缺失。三门峡广播电视台将其旧台址房屋交由其下属新媒体发展有限公司管理，房屋租赁费15.7万元未做到收支两条线。
整改落实情况：1.完善《国有资产管理制度》，明确国有资产全流程监管；2.已责成下属新媒体发展有限公司足额上交房屋租赁费15.7万元，资金已全部到账，严格执行“收支两条线”。
完成情况：已完成，长期坚持
四、践行新时代党的组织路线不扎实，干部队伍和基层党组织建设存在薄弱环节
反馈问题36：党组把方向、管大局、保落实作用发挥不够。对广电行业目前面临的媒体融合发展、产业经营困难、保工资、保运转等难题缺乏破题实招，研究谋划不足。谈话反映，党组成员对分管工作存在厚此薄彼现象，在研究工作时，过多考虑当前利益和局部利益，没有放在发展大局中去思考谋划。
整改落实情况：1.结合三门峡广电实际，完成主流媒体系统性变革专题调研，围绕系统性变革出作品、变思路，成效初显，已起草印发《三门峡广播电视台内设机构优化调整办法（试行）》；2.建立班子成员“一岗双责”清单，明确分管业务与党建责任对应关系，每季度向党组汇报履职情况，推动党建与业务深度融合，全面提升领导班子引领力和战斗力。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题37：民主集中制执行不力。党组议事规则不完善，“一把手”末位表态制度执行有偏差，2024年2次研究人事工作都先由党组书记提出人选建议，其他班子成员后表态。
整改落实情况：1.重新梳理并印发《党组议事规则》，明确 “三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用）具体范围和标准，避免模糊地带；2.优化议事程序，制定流程，明确各环节责任；3.完善决策程序，讨论时每项议题由提交议题人员简要汇报有关情况，严格遵守一把手末位表态原则，班子成员应就议题充分讨论并发表明确的意见。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题38：民主生活会质量不高。党组民主生活会批评内容多流于表面，相互批评方式往往采用委婉暗示或提建议等形式，“辣”度不够。
整改落实情况：1.严格规范民主生活会召开流程；2.规范批评内容，明确批评需“点问题+举事例”，如“你在分管新媒体工作中，对‘僵尸账号’清理不及时，导致微博粉丝仅273人”，禁止模糊表述；3.积极对接上级党组织，并邀请市委组织部、驻宣组人员列席民主生活会。
完成情况：已完成
反馈问题39：执行选人用人制度不规范。党组在讨论决定干部任免事项方面存在疏漏，未能严格执行相关政策和程序。如2021年1月、9月提任副科级领导干部时，提前打印好拟推荐人选姓名，不符合民主推荐有关要求；2022年3月党组讨论推荐一名正县级干部考察人选，其本人未回避；6名科级干部长期未轮岗，思维模式固化，工作创新动力不足；机关配备科级干部25人，其中19人现任职务与组织部备案职务不一致。
整改落实情况：1.严格执行民主推荐程序，民主推荐前仅提供岗位条件，不预设人选，规范推荐材料（含推荐票、汇总表），2025年9月我台采用竞聘上岗方式，公开选拔3名副科级干部，选拔方案已报市委组织部企业事业科批准，经市委宣传部和市纪委驻宣组同意，目前均按规范程序推进；2.建立干部任免“会前审核机制”，明确“本人及亲属涉及任免需回避” 清单，2025年讨论干部事项，无回避不到位情况；3.结合主流媒体变革，实施科级干部轮岗计划，计划于10月底前完成；4.加强与市委组织部沟通，全面清理职务备案问题，计划 2025 年底前完成。
完成情况：已完成
反馈问题40：下属新媒体发展有限公司招聘流程不规范，民主集中制执行不到位。
整改落实情况：1.对新媒体发展有限公司现有人员开展全面考核（含业绩、纪律、能力），考核不合格人员，已依规办理解约手续；2.规范招聘流程，明确招聘环节，严格遵循《中华人民共和国劳动合同法》；3.人员招聘事项均提交台党组会议讨论研究，新招聘人员结果在台官网公示7天，无异议后再录用；4.建立招聘报备机制，所有招聘人员信息（含简历、考核结果）及时向台党组报告，全程接受监督。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题41：中层干部年龄结构不合理。干部选拔机制不优，队伍未形成梯次结构，年轻干部匮乏、晋升困难。现有25名科级干部，平均年龄50.5岁，40岁以下干部中仅有3名副科级干部，后备力量明显不足。
整改落实情况：1.建立年轻干部动态数据库，开展全员年龄结构分析，建立了30--35岁储备干部名单和35--40岁培养对象名单，纳入《青年骨干人才库》，一人一档案，明确培养方向；并于9月份采用竞聘上岗的方式公开选拔3名副科级干部，共计有17名同志参与报名，其中40岁以下有4名同志，40岁－-45岁有5名同志，46--50岁有5名同志；2.建立竞争性选拔机制；3.通过事业单位公开招聘引进年轻人才 ，2025年我台通过人才引进和全省事业单位公开招聘共招聘了2名硕士研究生学历、3名本科学历的专业技术能人才。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题42：人员专业能力素养有欠缺。超过半数的职工专业与广播电视行业不对口，缺乏全媒型、专家型人才，对技术人员的系统性、持续性培训不够，新技术应用滞后，在开展新闻采编、节目制作、播音主持等核心业务时，影响工作效能与内容产出质量。
整改落实情况：1.实施“专业适配计划”，2025年我台通过人才引进和全省事业单位公开招聘共招聘了2名硕士研究生学历、3名本科学历的专业技术能人才。2.对全台干部职工开展AI技术基础操作培训，组织一线岗位（采编、技术）人员实操考核；3.长期开展AI相关课程培训，举办“AI+新媒体运营”“豆包辅助文稿编辑”“AI 美学应用”等培训；4.开展“师徒结对”活动，开展全媒体技术培训，核心业务工作效能明显提升，节目内容质量显著改善；5.2025年5月16日召开“推进主流媒体系统性变革，更好地服务全市工作大局专题研讨会”，各中心负责人及业务代表发言；6. 8月6日至8月29日，组织台领导、中层干部和业务骨干17人，通过登录中央学校“网上党校”平台，系统学习了“习近平经济思想”（8门课程），收到17篇学习心得；7.2025年8月28日，按照省委宣传部通知要求，组织101名专业技术人员参加全省新闻战线“三项学习教育”线上培训学习。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题43：干部激励制度不完善。台党组制定的绩效考核方案与三门峡事业单位绩效考核管理办法的相关规定不符，未能有效激励干部职工担当作为、干事创业。
整改落实情况：1.通过座谈会等方式广泛征求 职工意见，新绩效考评办法已初步形成，7月起执行；2.在市人社局指导下，优化完善《绩效考核管理办法》，调整考核指标，与事业单位考核办法保持一致，明确等次及对应奖励；3.落实新考核办法及“末位淘汰”制，职工干事积极性显著提升。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题44：落实党建工作责任制不到位。党建工作未能与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，存在重业务、轻党建的思想。2023年5月以来机关党委书记长期空缺。
整改落实情况：1.已与市直工委组织部对接，确认机关党委书记界内任命流程，2025年10月底前完成机关党委书记任命工作；2.建立党建与业务联动机制，制定年度同谋划清单，每季度党组召开会议研究推进情况；3.细化责任分工，党组书记与班子成员、支部书记签订党建责任书，明确“党组书记第一责任、班子成员‘一岗双责’、支部书记直接责任”；4.将党建工作纳入考核，每季度开展专项督查。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
反馈问题45：党内政治生活不严肃。台党组班子成员较少过问党支部建设情况，参与党支部活动少，双重组织生活不到位，班子成员未以普通党员身份开展批评与自我批评。
整改落实情况：1.明确班子成员双重组织生活要求，2025年以来班子成员均以普通党员身份参加所在支部活动，每人讲党课1～2次，民主生活会、组织生活会全员参与；2.建立参与活动台账，记录班子成员参加支部学习、组织生活会情况，组织生活会上带头开展批评与自我批评；3.机关党委每季度检查支部记录，对参与支部活动较少的班子成员及时提醒；将参与情况纳入年度考核，未出现需“一票否决”情况，党内政治生活严肃性显著提升。
完成情况：已完成，长期坚持
反馈问题46：党建制度执行不严格。党员管理不到位，两名非单位人员党组织关系长期挂靠在台属党支部，且未参与组织生活，一名2021年已辞职的党员至今未办理组织关系转移手续。“三会一课”开展不规范，长期借调在外的党员和退休党员参加支部学习和活动较少。主题党日活动依托机关党委统一安排，组织活动形式单一，各支部缺少自选活动。
整改落实情况：1.党员组织关系正在清理，2名非单位挂靠党员组织关系正在办理转出手续，1名 2021年辞职党员因档案遗失正在与市直工委沟通关系转移办法；建立党员动态台账，每月更新信息，杜绝“口袋党员”“挂靠党员”；2.规范 “三会一课”，现本单位借调党员已返回工作岗位，不再存在借调党员，针对退休党员通过线上参会和邮寄学习资料的形式确保参与“三会一课”；3.丰富主题党日活动，各支部每月自选活动，提前向机关党委备案；每季度开展经验交流，推广优秀案例；4.明确支部书记为第一责任人，机关党委每季度检查支部活动记录，党建制度执行严格性显著提升。
完成情况：已完成阶段性目标，长效推进（未完成）
欢迎广大干部职工群众对巡察落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0398-2281136；电子信箱：smxtvdb@126.com。
中共三门峡广播电视台党组
2025年10月28日
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